2017年英國《金融時報》全球MBA排名，上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA排名全球第6位，獨立辦學項目全球第1，連續3年進入全球10強、亞洲第1。
日前，維宏股份董事長湯同奎博士接受上海交通大學安泰經濟管理學院雜志《同窗》采訪。
問：您曾經的夢想是當一位科學家和教授？
答：很小的時候，用“夢想”造句，我的夢想是成為一位科學家和教授。做教師的夢想算是實現了，我在大學教過幾年書，然后出來創業了。
問：當時創業是主動還是被動的選擇？
答：更多是一種被動的因緣巧合，我當時被上海第三機床廠作為重點科研人才引進，但后來由于眾多原因，我負責的業務模板被砍掉了，我們同行的幾位站在人生的十字路口，帶著一份硬氣和不服輸，決定出來創業。我們渴望在這個領域做出點成績。
問：整體創業一路走來，最大的感觸是什么？
答：人生不僅僅是一份工資，更要帶著夢想去拼搏，是當下年輕人最可貴的品質。
技術研發，專業專心專注
維宏專注于雕刻機的控制系統，經過十余年的耕耘，自主研發的核心產品“雕刻機運動控制系統”、“切割機運動控制系統”已廣泛應用于機械加工、模具制造、廣告制作、激光加工等眾多行業。”
如今，國外的同類設備已經幾乎消失匿跡了，完全被國內品牌所取代，我們為雕刻機控制系統打上了中國智造的烙印。“相較于同行，維宏的優勢明顯，從創立之初就一直保持對技術研發和創新的投入，“2017年截至到9月份，我們投入研發3150萬，占營業收入的21%，技術創新是我們發展的核心。”
通過持續的研發投入和多年的積累，維宏擁有完全自主知識產權的成套技術與整體解決方案，并根據市場需求和用戶個性提供靈活多樣的產品和服務，“我們倡導QA，而不是QC，雖然有時候會提高成本，但最終結果是我們的產品故障在行業中是非常低的，這是我們客戶反饋的信息，當時聽了特開心。”
金融危機，反其道而行之
回憶起公司在2008-2009年遭遇金融危機時的情景，湯同奎深呼吸，隨后真知灼見談道，“2008年末，公司整體連30個人都不到，經濟不景氣，許多企業都不愿意招人，當時我們就反其道而行之，大量招人。”
正是基于當初的眼界和膽量，這批在金融危機期間招募的員工對公司后續的發展起到了極為關鍵的作用。
那當初為何會這么做呢？湯同奎不緊不慢的解釋，“當時我們公司規模小，很多優秀人才都不愿意來，正是金融危機這個節骨眼，我們把握機會，招收大量人才，才會建立起后面的人才梯隊。”
2009年底，公司已發展成為90多人。2016年4月，公司在創業板上市。現在員工快接近600人。人生沒有劇本，敢拼才會贏。這話，對湯同奎、抑或是對維宏，都是畢生的最好注腳。
源頭活水，企業文化潤春風
企業文化是一家公司“為有源頭活水來”的動力，在公司不同階段，它的表現力也不同，誠如湯同奎說得那樣，“企業文化就是我們的思想、日常行為規范的沉淀與升華，它是在自然而然中慢慢形成的，我們需要旗幟鮮明的行動來詮釋，這就成為了我們公司內部的企業文化。”
公司自成立以來，始終堅持“專業·專心·專注”的企業理念，致力于開發運動控制產品，立足于傳統雕刻機與雕銑機控制系統的基礎之上，不斷開發新的產品去適應應用領域。
在他孜孜不倦前行的道路上，他這么闡述，“專業，就是我們只做擅長的事情，專心就是我們全身心去投入，專注就是我們只做一件事情。”
談到目前市場上許多企業“什么都做”的通病，湯同奎表示，“首先，我們需要在自身專業領域做得足夠專業，這樣我們的產品才可以在市場迅速立足和發展。”
對于員工的價值觀和發展，他堅持“誠信、創新、務實”，一如理工男的風格，“我們不要花里胡哨的東西，寫代碼就要務實、簡練，不要炫技，能用一行代碼解決的決不用兩行，簡單實用才是硬道理。”
情比金堅，創始合伙人同伴同行
在創業的道路上，與誰前行至關重要，從鐵三角到湯鄭兩人的情比金堅，他們的故事和每個決策都影響著企業的發展方向。
2003年，湯同奎與鄭之開博士創辦，鄭博士也是交大博士畢業，三年多的同窗生涯，兩人對彼此的性格和做事方式都很了解。
回顧這幾年的磨合與扶持，湯同奎動情分享，“我們兩個人，是同一個導師，感情本身就深厚，后續在企業的發展中，始終堅持企業的利益和發展為首要出發點，其次信任對方，并敢于認錯和妥協，也攜手一起學習進修。”
明燈指引，博士后再入安泰進修
“飲水思源，愛國榮校。”三年多交大工科博士就讀的日子，如潤雨細無聲，隨風潛入湯同奎的內心，他博士畢業后報名了交大安泰EMBA的學習。
“安泰兩年的學習，在提升我認知水平和管理能力的同時，也更堅定了我希望公司上市的決心。”湯同奎表示，企業要做大做強，必須上市，上市對于企業的市場融資能力、公司架構梳理、規范運營操作等都提出了新的挑戰和機會，好比人一樣，上市可以構建一個強健的體魄，從而促使基業百年長青。“安泰的學習給我點了一盞明燈，我很感謝交大賦予我的新能量。”
守得云開方月明，維宏前景廣闊
2016年，湯同奎被國家科技部評選為“科技創新創業人才”；
2017年更是入選了國家“萬人計劃”科技創業領軍人才。
他認為這是屬于全體維宏人的榮譽，當初冒著一定風險敢于持續加大研發的投入，當他回頭再梳理這一切時，他覺得一切都是值得的。
“保持技術創新，保持管理創新。”守得云開方月明，湯同奎所代表的“維宏人”期待在下一個3-5年加快海外市場的開拓，并逐步成為一個國際化的企業，有運動控制的地方，就有維宏的產品！
